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半導體行業協會徐小田:代工業必須整合
發布時間:2018-10-10  來源:中華服裝機械設備網
摘要: “中國半導體制造業缺乏規模,至少億美元以上才算有點規模,現在大家沒有騎馬起碼的規模,‘騎驢’也算不上。”昨晚,在接受《第一財經日報》電話采訪時,中國集成電路行業協會秘書長徐小田有些無奈地說。 “整合是一種必需”  徐小田認為,在這種局...
“中國半導體制造業缺乏規模,至少10億美元以上才算有點規模,現在大家沒有騎馬(起碼)的規模,‘騎驢’也算不上。”昨晚,在接受《第一財經日報》電話采訪時,中國集成電路行業協會秘書長徐小田有些無奈地說。 “整合是一種必需”  徐小田認為,在這種局面下,中國半導體制造業無論是代工企業還是封裝測試業,都急需規模化。  談及近期華虹NEC與宏力的整合動向,他明確強調:“這種整合是一種趨勢,是一種必需,也是中國整個半導體制造業的集體出路,不是什么贊同不贊同的問題。”  此前的9月,他也曾對外表示,中國半導體產業尚處于“幼稚階段”,這種“幼稚”主要體現在產業規模小、競爭力差、仍未能掌握核心技術、尚未出現綜合實力強大的國際知名品牌,以及產業發展環境沒有得到改善等多個方面。  徐小田補充說,不同地區政策發展環境和執行政策的差異,已經為整體產業發展帶來困惑,因為這意味著投資過于分散,這是國內半導體產業無法形成規模的一個主要原因。  但徐小田也同時表示,即使整合之后,輔以政策配套扶持,但對于具體半導體企業來說,最根本的還是企業自身要練好內功,才能形成真正意義上的核心競爭力。  徐小田顯然說出了中國半導體代工企業目前的尷尬。以本土領頭羊中芯國際為例,它雖然名列全球第三大半導體代工企業,但年總營收也僅為10多億美元,比全球第一大代工企業臺積電的凈利潤高不了多少。而華虹NEC、和艦、宏力等企業的營收更是“羞澀”。  而且,在技術上,即使是領先的中芯國際,也遠遠落后臺積電等對手,后者目前已進入32納米技術研發階段。目前,本土代工企業仍主要依靠技術轉移,處于被動跟隨狀態。  整合與出路  徐小田沒有來得及對《第一財經日報》詳談這一產業具體整合思路,以及未來出路問題,僅表示,總之要“強吃弱,大吃小”。  而一位消息人士透露,事實上,就連中芯國際總裁兼CEO張汝京近期也對過去的模式流露出一種反思心態。據悉,當多個地方請他指點當地如何發展半導體制造業時,他委婉地表示,目前更需要發展設計業。  這也是徐小田較早時期一直提倡的觀點。2006年4月,他曾對本報強調:“關注設計業比上馬生產線更重要。”  不過,分析人士表示,張汝京這一觀點完全符合中芯國際的利益。因為,過去中芯國際絕大部分訂單來自海外,而由于競爭激烈,尤其是目前經濟危機來臨,導致其海外訂單下降,強調發展本土設計業的論調,有利于提高其本土訂單比例,事實上,目前該公司來自本土的訂單已超過30%。
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